8大非標自動化設備技術(shù)關(guān)鍵問題分析

1 用戶需求多元化，產(chǎn)品可復制性差

由于用戶需求多元化，非標自動化產(chǎn)品方案的制定是沒有標準可循，企業(yè)只能針對不同客戶來定制不同方案，對于相似產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，不同的企業(yè)所制定的初始方案是天差地別的；對于同一類產(chǎn)品的非標自動化設計，由于企業(yè)規(guī)模不同、所接產(chǎn)品的訂單不等、產(chǎn)品利潤有高有低等因素的影響，給客戶制作的方案也存在很大的區(qū)別。

這就導致了非標自動化設備無法批量生產(chǎn)，因此不能夠為非標設備企業(yè)帶來持續(xù)效益。但是非標自動化項目對于小微型企業(yè)來說，是進入市場的試金石，是非常具有誘惑力的，因此出現(xiàn)了小微型企業(yè)扎堆進軍非標自動化產(chǎn)業(yè)，而中大型企業(yè)注重的是長期穩(wěn)定的項目，對非標自動化產(chǎn)業(yè)來說他們不屑于投入過多的人力物力，逐漸遠離非標自動化產(chǎn)業(yè)，造成了規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯的現(xiàn)象。

2 發(fā)展空間廣闊，發(fā)展水平參差不齊

隨著市場需求的不斷增長，非標自動化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大，并且非標產(chǎn)業(yè)準入門檻比較低，這就造成了所從事非標自動化產(chǎn)品的企業(yè)如雨后春筍，層出不窮，各式各樣的企業(yè)不斷瓜分非標自動化產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”。十來個人的“小作坊”可以利用人員比較少的特點，進行利益競爭導致小微型企業(yè)不斷打價格戰(zhàn)，而客戶也更加傾向于比較低的出價，比較低的出價必然要壓縮生產(chǎn)管理成本，設計人員在選材上會退而求其次，這就造成了小微型企業(yè)所做的非標自動化產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，可靠性降低，小廠逐漸占據(jù)市場主導地位，大規(guī)模企業(yè)難以發(fā)展，導致我國非標自動化行業(yè)整體水平不高。

3 低層次市場需求“滋養(yǎng)”小微型企業(yè)

要實現(xiàn)自動化生產(chǎn)要經(jīng)歷三個階段的發(fā)展：有人工干預的半自動化生產(chǎn)、無人化工廠的全自動化生產(chǎn)、信息化與自動化相融的高端自動化生產(chǎn)?？蛻魰脑O備成本、管理成本等方面綜合考慮，大多企業(yè)會選擇有人工干預的半自動化非標設備?？蛻艋诔杀窘档土藢?a data-mid="79" >自動化生產(chǎn)線的要求，這就使得非標自動化企業(yè)降低了生產(chǎn)的難度。半自動化非標設備的設計，不需要技術(shù)人員具有很強的綜合素質(zhì)，機械、電氣工程師相互配合就可以完成。

因此非標設備企業(yè)會在一定程度上降低對技術(shù)人員的要求，企業(yè)在招聘時就會對應聘人員降低要求，使得企業(yè)整體實力下降。這就造成了小微型企業(yè)只能夠生產(chǎn)初級的非標自動化設備，很難為客戶不斷提供產(chǎn)品的升級。當市場需求降低了層次，企業(yè)的綜合素質(zhì)便下降了檔次，隨之便沒有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，可為其他客戶提供的設備便都是初級產(chǎn)品，周而復始，伴隨著一系列的惡性循環(huán)，導致我國非標自動化行業(yè)始終不能向高端產(chǎn)品發(fā)展。

4 非標自動化企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力弱

每個非標設備企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都會走的一條路就是仿造，這是任何企業(yè)都無法避免的，但是一味地仿造注定是落后，永遠不能引領(lǐng)行業(yè)潮流。有一些非標自動化設備公司為了追趕行業(yè)高新水準，減小自己產(chǎn)品與世界一流水平的差距，企業(yè)會去參加各類自動化行業(yè)的展會。從展會上學到的新技術(shù)、新工藝，在一定程度上會促進企業(yè)的成長與發(fā)展。但是能在展會上公開的技術(shù)對于公開者本身來說，并不是屬于核心技術(shù)，如果一直跟著展會來發(fā)展，企業(yè)發(fā)展會受制于人，對于世界先進水平只能望塵莫及。同時不在仿造的基礎(chǔ)上加以改進和創(chuàng)新，會逐漸消磨企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，嚴重影響企業(yè)的良性發(fā)展。

5.非標設備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間?！　　　?/span>

非標設備是沒有標準可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設備。A企業(yè)的設備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)復制到B企業(yè)。通常一臺幾十萬人民幣左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。

因為投入產(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項目，對于只有10幾個人的小企業(yè)，卻有相當?shù)奈?。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。

6.非標設備市場規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

在2000年，國內(nèi)做非標設備比較知名的只有珠三角和長三角的一些臺灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來30家左右。查詢統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，當年非標設備的規(guī)模估計在6億左右，這三十家約占到市場份額的70%左右。到2012年，光在東莞具有非標設備自動化設備企業(yè)將近70多家，全國小規(guī)模的非標設備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級在萬以上；市場規(guī)模預估也增長到600億左右。簡單一句話概括，市場規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

7.非標設備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標廠家？原因在于非標設備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在幾十左右。通常非標設備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資，一個股東負責銷售，一個股東負責技術(shù)，一個股東負責售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導致非標設備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

8.奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

國內(nèi)的非標企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應用。國內(nèi)企業(yè)風行去國內(nèi)外看展、參展的一個重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應用、新的工藝、新的技術(shù)。這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達國家的設備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人民群眾的勞動強度。

然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的抄襲嚴重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應用的熱情；久而久之影響了我國自動化設備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠掌握在歐美企業(yè)的手中。為了長遠發(fā)展，我們必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，讓企業(yè)從研發(fā)當中得到長久的穩(wěn)定的利益，非標設備行業(yè)尤其需要保護知識產(chǎn)權(quán)。